Yalın Altı Sigma Sertifika Programı - Yeşil Kuşak

Henüz eğitim tarihi belirlenmedi
Süre: 8 Gün

Kuruluşların Stratejik Planını ile yönlendirilen Inotec'in Sd-OPEX yaklaşımı ile operasyonel mükemmelliyet çalışmaları çerçevesinde uygulanan Yalın Altı Sigma Yeşil Kuşak Programı sayesinde çalışanlara kazandırılan yetkinliklerle firmalarda hem operasyonel hem de stratejik iyileştirmeler sağlanabilir. Bu iyileştirmeler; maliyet düşürme, verimin arttırılması, pazar payının büyümesi, müşteri sürekliliği, çevrim zamanının kısalması, hata oranının azalması, kültür değişimi, ürün ve hizmet geliştirme olarak özetlenebilir.

Amaç

Programın amacı hızlandırılmış net kar sonuçlarının genel iş çalışma performansına aktarılması, çalışanların kendi iş konularına ait projelerde de Altı Sigma metodolojisini ve araçlarının uygulayabilmesi, istatistiksel analiz sonuçlarının doğru bir şekilde yorumlanmasının öğrenilmesi, rekabet, müşteri odaklılık, süreç performans göstergeleri, hata ve yeterlilik analizleri, standardizasyon konularında yetkin kişiler yetiştirilmesidir.

İçerik

Program içeriğini belge olarak indirmek için tıklayın

1. Modül: Tanımlama

• 6 Sigma’ya giriş
• Stratejik plan destekli OPEX uygulamaları
• Rekabet kavramı ve şirket yönetiminde kritik kavramlar
• Proje yönetimi ve proje planlaması
• Proje beyanı
• VOC (Müşteri Sesi) - Süreç etkileşimleri (SIPOC) - Kano Modeli
• Müşteri ihtiyaçlarının belirlenmesi süreci
• CTQ (Müşteri için kritik göstergeler)
• Müşteri sesinin kritik kalite göstergelerine dönüştürülmesi

• Süreç performans göstergeleri (Balance Scorecard)
• Süreç akış şemaları
• Sebep Sonuç Araçları (5 N, Ağaç Diyagramları, Balık kılçığı)
• Sebep Sonuç Matrisi
• Hata türleri ve etkileri analizinin temelleri (FMEA)
• Ölçüm sistemleri analizi - GRR analizi

• Yeterlilik analizleri (Makine ve proses yeterliliği)
• Yalın üretim
• Değer akış haritaları
• Korelasyon/Regresyon
• Ana Kütle Tahmini-Güven Aralıkları
• Hipotez testi
• ANOVA

• Çok değişkenli analizler
• Deneysel tasarım (DoE)
• Full faktöriyel DoE
• 2k faktöriyel DoE
• 2k kesirli faktöriyel DoE

• Kalite kontrol
• Değişim yönetimi
• Olumlu değişimin standardizasyonu
• Dokümantasyon
• Sonuçların raporlanması ve takibi
• İstatistiksel proses kontrol
• Sunum ve kapanış

Yöntem

8 gün ve 8 - 10 haftaya yayılarak uygulanan eğitimin akışı şu şekilde yürütülmektedir:

1. Gün: Ön Bilgilendirme ve Proje Konularının Belirlenmesi
2. Gün: 1. Tanımlama Modülünün Anlatımı ve Proje Tanımlama
3. Gün: 2. Ölçme Modülünün Anlatımı ve Ölçme Görevlerinin Verilmesi
4. Gün: 3. Analiz Modülünün Anlatımı ve Verilerin Analizi Uygulaması
5. Gün: 4. İyileştirme Modülünün Anlatılması ve İyileştirme Uygualamalarının Planlanması
6. Gün. 5. Kontrol Modülünün Anlatılması ve Kontrol modülü Uygulamaları
7. Gün: Proje Sonuçlarının Gözden Geçirilmesi ve Sunum Hazırlanması, Sınav
8. Gün: Projelerin Sunulması ve Sertifikaların Verilmesi

Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır. Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır.

Katılımcılar

Sektörüne bakılmaksızın en az 2 yıllık iş tecrübesine sahip yüksek okul mezunu her seviyeden kurum personeli.

Gerekli Ön Bilgiler

Herhangi bir ön bilgi şartı bulunmamaktadır.

Süresi

8Gün