Organizasyonel Gelişim Eğitimi

Henüz eğitim tarihi belirlenmedi
Süre: 2  Gün

Organizasyonel Gelişim Eğitimi, organizasyonların daha verimli, çevik ve sürdürülebilir bir yapıya ulaşması için gereken bilgi ve becerileri katılımcılara kazandırmayı hedefleyen kapsamlı bir programdır. Eğitimde, organizasyonel yapılar, çalışan motivasyonu, değişim yönetimi ve stratejik planlama gibi temel konular ele alınarak, katılımcıların hem teorik hem de uygulamalı öğrenme deneyimi yaşamaları sağlanır. İki gün sürecek bu eğitim, liderlik rollerindeki bireylerin değişim dinamiklerini anlamasına, etkin süreç iyileştirme tekniklerini öğrenmesine ve organizasyonel gelişim projeleri tasarlayarak iş yerlerinde somut katkılar sağlamalarına rehberlik eder. Katılımcılar, eğitim boyunca edindikleri bilgi ve yöntemleri kendi organizasyonlarına uygulayabilecek donanıma sahip olurlar.

Amaç

• Organizasyonel Yapı ve Kültürü Anlamak:
  Katılımcıların organizasyonel yapıları ve kültürün başarı üzerindeki etkisini kavrayarak analiz yapabilmeleri.

• Değişim Yönetimi Becerileri Geliştirmek:
  Değişim süreçlerini etkin bir şekilde yönetebilmek için gerekli liderlik ve strateji becerilerinin kazandırılması.

• Çalışan Motivasyonunu Artırma Yöntemlerini Öğrenmek:
  Çalışan bağlılığı ve motivasyonu artırıcı stratejileri öğrenerek organizasyonel verimliliği geliştirmek.

• Stratejik Planlama ve Proje Tasarımı:
  Organizasyonel gelişim projeleri tasarlayarak stratejik hedef belirleme ve süreç iyileştirme yetkinlikleri kazandırmak.

İçerik

1. Giriş ve Organizasyonel Gelişim Kavramı
   • Organizasyonel gelişimin tanımı ve tarihçesi
   • Organizasyonel kültür ve gelişim ilişkisi
2. Organizasyonel Yapı ve Dinamikler
   • Organizasyonel yapı türleri (fonksiyonel, matris, düz)
   • Merkeziyetçilik ve yerinden yönetim
   • Değişim dinamikleri ve direnç yönetimi
3. Organizasyonel İklim ve Çalışan Motivasyonu
   • Organizasyonel iklimin tanımı ve ölçümü
   • Çalışan bağlılığı ve motivasyon artırıcı yöntemler
   • İklim iyileştirme stratejileri
4. Değişim Yönetimi İlkeleri
   • Değişim süreçlerinin psikolojik ve kurumsal etkileri
   • Değişim yönetiminde başarı faktörleri
   • Kotter'in Değişim Yönetimi Modeli
5. Liderlik ve Organizasyonel Gelişim
   • Değişimde liderin rolü
   • Etkili liderlik stilleri ve becerileri
   • Liderlik ile organizasyonel gelişim arasındaki bağlantılar
6. Stratejik Planlama ve Süreç İyileştirme
   • Stratejik hedeflerin belirlenmesi
   • Süreç analizleri ve iyileştirme teknikleri
   • Organizasyonel performans ölçüm metrikleri

Yöntem

Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır.

Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır.

Katılımcılar

Kuruluşların beyaz yakalı çalışanları.

Gerekli Ön Bilgiler

Herhangi bir bilgi ön şartı yoktur.

Süresi

2 Gün