Mimari Tasarımlar için Değer Analizi ve Değer Mühendisliği

Henüz eğitim tarihi belirlenmedi
Süre: 3  Gün

Eğitimin amacı, katılımcıların; mimari ürünün kalite düzeyini azaltmadan, müşterilerinin ihtiyaç duydukları fonksiyonları yerine getirerek, daha düşük düzeyde maliyetlerin oluşması için yapılan mimari tasarım faaliyetlerini etkin bir şekilde yürütebilmelerini sağlamaktır.

Amaç

Katılımcılara mimari projeler örneğinde  QFD ve Değer Mühendisliği’nin temel ilkelerini öğretmek ve bunların nasıl entegre edileceğini göstermek.

İçerik

1. Gün: QFD ve Değer Mühendisliğine Giriş ve Temel Kavramlar

1. QFD Nedir?
   1. QFD'nin tanımı ve amacı
   2. QFD'nin tarihçesi ve gelişimi
   3. QFD'nin işlevsel faydaları ve işletmelere katkısı
2. Değer Mühendisliği Nedir?
   1. Değer Mühendisliği'nin temel prensipleri
   2. Maliyet ile değer arasındaki ilişki
   3. Fonksiyonel analiz ve maliyet-kalite dengesinin sağlanması
3. QFD ve Değer Mühendisliği Arasındaki Bağlantı
   1. QFD'nin Değer Mühendisliği sürecindeki rolü
   2. İki aracın entegrasyonu ile değer yaratma
4. QFD: İhtiyaçlardan Teknik Gereksinimlere Geçiş
   1. Müşteri ihtiyaçlarını belirlemek
   2. Teknik gereksinimlerin tanımlanması
   3. Müşteri sesinin (VOC) toplanması ve analizi
5. Değer Mühendisliği: Fonksiyonel Analiz
   1. Fonksiyonel analiz yaparak değer yaratmak
   2. Her fonksiyon için değer optimizasyonu
   3. Yaratıcı çözüm önerileri ve alternatifsiz çözümler geliştirmek

1. QFD Matrisleri ve Kullanımı
   1. QFD matrislerinin türleri (Ana Matris, Teknik Matris, ve Çapraz Fonksiyonel Matris)
   2. Matrisler üzerinden müşteri ihtiyaçlarının teknik gereksinimlerle eşleştirilmesi
   3. Teknik gereksinimler ile fonksiyonlar arasında ilişki kurma
2. Değer Mühendisliği Uygulama Teknikleri
   1. Alternatif çözümler geliştirme
   2. Fonksiyonel maliyet analizi
   3. Değer mühendisliği raporlarının hazırlanması
3. QFD ve Değer Mühendisliği’nin Proje Yönetiminde Kullanımı
   1. QFD ve Değer Mühendisliği’nin projelerde zaman, maliyet ve kalite üzerindeki etkileri
   2. Değer mühendisliği ile proje yönetimi arasındaki ilişki
   3. Risk ve kaynak yönetimi
4. Sürekli İyileştirme: QFD ve Değer Mühendisliği Uygulama
   1. Değer mühendisliği süreçlerinin sürekli iyileştirilmesi
   2. QFD süreçlerinin döngüsel geliştirilmesi
   3. Geri bildirim döngüsü oluşturma ve süreç iyileştirme

1. Entegre Proje Çalışması Başlatma
   1. Proje tanımı ve müşteri ihtiyaçlarının belirlenmesi
   2. Müşteri sesi (VOC) nasıl toplanır ve analiz edilir?
   3. QFD matrisinin oluşturulması
2. Teknik Gereksinimlerin Belirlenmesi ve Fonksiyonel Analiz
   1. Müşteri ihtiyaçlarından teknik gereksinimlere geçiş
   2. Fonksiyonel analiz ile teknik gereksinimlerin eşleştirilmesi
   3. Alternatif çözüm önerileri geliştirme
3. Sonuçların Değerlendirilmesi ve Geri Bildirim
   1. Elde edilen sonuçların değerlendirilmesi
   2. QFD ve Değer Mühendisliği’nin projedeki etkilerinin analiz edilmesi
   3. Sonuçların raporlanması ve iyileştirme önerileri

Yöntem

Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır.

Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır.

Katılımcılar

Mimari proje tasarım ve uygulama ekiplerinin temsilcileri.

Gerekli Ön Bilgiler

Herhangi bir ön bilgi gerekliliği bulunmamaktadır.

Süresi

3 Gün