Kurumsal Risk Yönetimi

Henüz eğitim tarihi belirlenmedi
Süre: 2  Gün

Kurumsal risk yönetimi (Enterprise Risk Management – ERM), bir organizasyonun stratejik hedeflerine ulaşmasını etkileyebilecek potansiyel risklerin belirlenmesini, analiz edilmesini ve yönetilmesini sağlayan sistematik bir süreçtir. Bu eğitim, katılımcılara kurumsal risklerin kapsamını, yönetim stratejilerini ve risklerle etkin şekilde nasıl başa çıkabileceklerini öğretmeyi amaçlar. ERM, kurum içindeki tüm birimleri kapsayarak, risklerin bütünsel bir yaklaşımla ele alınmasını sağlar. Günümüz iş dünyasında, operasyonel, finansal, stratejik ve itibar risklerinin yönetimi, sürdürülebilir büyümenin kritik bir parçası haline gelmiştir.

Amaç

Bu eğitimin amacı, katılımcılara kurumsal risk yönetiminin tüm aşamalarını öğretmek ve organizasyonel yapıda risklere yönelik stratejik farkındalık kazandırmaktır. Eğitimin sonunda katılımcılar:

• Risk türlerini ve kurumları nasıl etkilediklerini tanımlayabilecektir.
• Risk değerlendirme ve önceliklendirme tekniklerini öğrenmiş olacaklardır.
• Risk azaltma stratejileri ve kontrol mekanizmaları geliştirme yetkinliği kazanacaklardır.
• Veri analitiği ve karar destek sistemleri ile riskleri yönetme becerisi edineceklerdir.
• Proaktif kriz yönetimi ve acil durum planları ile organizasyonel dayanıklılığı artırabileceklerdir.
• Vaka çalışmaları ile gerçek risk senaryolarına yönelik stratejik çözümler geliştirme deneyimi kazanacaklardır.

Bu eğitim, katılımcılara kurumsal risk yönetimini bütünsel bir yaklaşımla ele almayı ve risklerin fırsata dönüştürülebildiği bir yönetim anlayışı geliştirmeyi amaçlar.

İçerik

Eğitim, kurumsal risk yönetiminin farklı aşamalarını detaylı olarak ele alır ve vaka çalışmaları ile pratik uygulamalarla zenginleştirilir:

• Giriş ve Temel Kavramlar
  • Risk nedir?
  • Kurumsal risk yönetimi (ERM) ve önemi
• Kurumsal Risklerin Türleri ve Kapsamı
  • Stratejik riskler
  • Operasyonel riskler
  • Finansal riskler
  • İtibar riskleri
  • Yasal ve uyum riskleri
• Risk Yönetim Süreci ve Aşamaları
  • Risklerin tanımlanması
  • Risklerin değerlendirilmesi ve önceliklendirilmesi
  • Risk azaltma ve kontrol stratejileri
• Risk Değerlendirme Teknikleri
  • Olasılık ve etki analizleri
  • SWOT analizi ile risk değerlendirme
• Kriz Yönetimi ve Acil Durum Planları
  • Proaktif kriz yönetimi
  • Acil durum planlarının hazırlanması
  • Kriz anında iletişim stratejileri
• Finansal ve Siber Güvenlik Risklerinin Yönetimi
  • Finansal risklerin tanımlanması ve yönetimi
  • Dijitalleşme ile birlikte artan siber güvenlik riskleri
  • Siber güvenlik stratejileri ve tatbikatlar
• Risk Yönetiminde Teknoloji Kullanımı ve Veri Analitiğ
• İtibar Riskleri ve Sosyal Medya Yönetimi
• Proje Risklerinin Yönetimi ve Çevik Yaklaşımlar
  • Proje risklerinin analizi ve yönetimi
  • Çevik (Agile) proje yönetimi ile risklere hızlı yanıtlar
• Risk Kültürü Geliştirme ve Organizasyonel Farkındalık
• ESG Riskleri ve Sürdürülebilirlik Stratejileri
• Yasal Uyumluluk Riskleri ve Denetim Süreçleri
• Kurum İçi ve Dışı Paydaşlarla İletişim

Yöntem

Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında iki veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak örnek bir ürün üzerinden hareket edilerek eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır.

Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyesindeki artış ölçülmektedir. Katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturularak sertifikalandırılmaktadır.

Katılımcılar

Her kademeden çalışanlar.

Gerekli Ön Bilgiler

Herhangi bir bilgi ön şartı yoktur.

Süresi

2 Gün