Fizibilite Analizi

Henüz eğitim tarihi belirlenmedi
Süre: 2  Gün

Fizibilite analizi, bir projenin veya yatırımın uygulanabilirliğini, sürdürülebilirliğini ve başarı olasılığını değerlendirmek için kullanılan sistematik bir süreçtir. Bu eğitim, katılımcılara finansal, teknik, pazar ve çevresel açılardan bir projenin analiz edilmesini öğretmeyi amaçlar. Yatırım kararı alınmadan önce yapılan bu analizler, kaynakların verimli kullanımı ve risklerin minimize edilmesini sağlar. Fizibilite analizleri, doğru planlama ile projelerin başarısızlık ihtimalini en aza indirmeyi hedefler.

Amaç

Bu eğitimin amacı, katılımcılara fizibilite analizinin temellerini ve analiz süreçlerinin nasıl yürütüleceğini öğretmektir. Eğitimin sonunda katılımcılar:

• Teknik, finansal, pazar ve çevresel fizibiliteyi değerlendirmeyi öğrenmiş olacaklardır.
• Risk analizi yaparak yatırım veya proje süreçlerinde olası engelleri önceden belirleyebileceklerdir.
• Alternatif proje seçeneklerini karşılaştırarak stratejik karar alma süreçlerini destekleyecek beceriler kazanacaklardır.
• Veri analizi ve raporlama teknikleri ile analiz sonuçlarını etkili şekilde sunabileceklerdir.
• Pratik vaka çalışmaları ile iş yaşamına ait gerçek projeler üzerinde fizibilite raporlaması yapma deneyimi edineceklerdir.

Eğitim, katılımcılara iş dünyasında daha bilinçli kararlar alma yeteneği kazandırarak başarılı yatırım projeleri geliştirme kapasitesini artırmayı amaçlamaktadır.

İçerik

• Giriş ve Temel Kavramlar
  • Fizibilite analizi nedir?
  • Fizibilitenin yatırım ve proje kararlarındaki önemi
• Fizibilite Çeşitleri ve Aşamaları
  • Teknik fizibilite
  • Finansal fizibilite
  • Pazar fizibilitesi
  • Çevresel ve hukuki fizibilite
• Risk Analizi ve Yönetimi
  • Risklerin tanımlanması
  • Olasılık ve etki analizi
  • Risklerin önceliklendirilmesi ve azaltma stratejileri
• Finansal Değerlendirme Yöntemleri
  • Nakit akışı ve yatırımın geri dönüş süresi (ROI) hesaplama
  • Net bugünkü değer (NPV) ve iç verim oranı (IRR) analizleri
• Pazar Araştırması ve Rekabet Analizi
  • Hedef pazar belirleme
  • Pazar trendlerinin izlenmesi
  • Rekabet avantajı sağlama stratejileri
• Vaka Çalışmaları ve Uygulamala
• Fizibilite Raporu Hazırlama ve Sunum Teknikler
• Fizibilite Çalışmalarında Yapılan Hatalar ve Dersler

Yöntem

Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında iki veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak örnek bir ürün üzerinden hareket edilerek eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır.

Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyesindeki artış ölçülmektedir. Katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturularak sertifikalandırılmaktadır.

Katılımcılar

Her kademeden çalışanlar.

Gerekli Ön Bilgiler

Herhangi bir bilgi ön şartı yoktur.

Süresi

2 Gün