12K Yalın Yönetim Modeli Eğitimi
Henüz eğitim tarihi belirlenmedi
Süre: 2 Gün
Yalın yönetim , değer katmayan aktiviteleri ortadan kaldırarak üretimi yalınlaştırmayı, ürünün üretim hattında geçirdiği süreyi kısaltmayı ve bu sayede üretimi hızlandırmayı amaçlar. Yalın yönetim, üretim hızını arttırırken kalite, maliyet ve teslimat performanslarında da önemli ölçüde iyileştirmeler sağlar.
10 yıllık eğitim ve danışmanlık tecrübesi sonucu, InoTec tarafından geliştirilmiş olan 12K Yalın Yönetim Modeli; firmaların günümüz rekabet koşullarında gerekli yalın yönetim sistemi altyapılarını kurabilecekleri ve gelişim için yol haritası oluşturabilecekleri bir üretim sistemi yönetim modelidir.
Amaç
12K Yalın Yönetim Modeli Eğitiminin temel amacı; 12 ana kriter ve 97 alt kriterden oluşan kriterler dizini çerçevesinde şirketlerin yalın yönetim yaklaşımları konusunda mevcut durumlarını analiz etmeleri ve gelişimleri için yol haritası oluşturmalarıdır.
İçerik
Program içeriğini belge olarak indirmek için tıklayın
Modül 1: Yönetim ve Strateji
- Stratejiler ve Hedefler
- Yalın Yönetim Stratejileri
- Yönetim Sistemleri Yaklaşımı
- Liderlik Anlayışı
- Yalın Proseslerin Tasarımı (VSM ve Hat Dengeleme)
- Tedarik Zinciri Yönetimi
- Birlikte Öğrenen Otonom Takımlar
- Operasyonel Yönetim
- Operasyonel Standardizasyon
- İşyeri Temizlik ve Düzeni (5S)
- Tekli Dakikalarda Kalıp Değişimi
- Toplam Üretken Bakım
- Kaizen ve Sürekli İyileştirme
- Kanben ve Zamanında Teslimat
- Görsel Fabrika ve Kaynağında Kalite
- Yalın Yönetim Metrikleri İle Performans Ölçümü
Yöntem
Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır.
Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır.
InoTec sertifika programı katılımcılarına, uygulama metodu itibariyle fark yaratan, günümüzün sürekli gelişen sanayi koşullarına paralel olarak geliştirilen, proaktif yaklaşımlı eğitimler sağlamaktadır.
Katılımcılar
Kuruluşların teknik kadrosunda yer alan her kademeden çalışanlar.
Gerekli Ön Bilgiler
Herhangi bir ön şartı bulunmamaktadır.
Süresi
2Gün
Eğitim Önerileri
-
Stratejik Planlama ve KPI Yönetimi,
24-25.04.2024, -
Kalite Fonksiyonları Dağılımı (QFD),
8-9.05.2024, -
Süreç Yönetimi ve Risk Temelli Düşünme,
15-16.05.2024, -
APQP - PPAP Sertifika Programı,
22-24, 29-31.04.2024, -
Çizgi Ötesi Liderlik Gelişim Eğitimi,
05-06 ve 12-13.06.2024, -
Yaratıcı Problem Çözme Tekniği (TRIZ),
26-27.06.2024,
Tarihi belirlenmiş eğitim programlarımıza hızlı erişim için lutfen tıklayınız :