
12K Stratejik Yönetim Modeli Eğitimi
6-7 Haziran 2023
Süre: 2 Gün - Saat: 10:00-17:00
Küresel pazarlarda rekabet edebilmeleri için kurumların en önemli kritik başarı faktörleri kurumsal altyapıları ve üretim süreçlerini yönetme kabiliyetleridir. Üretim yapan kurumların en önemli odak noktası; küresel rekabet koşullarında hedef maliyetlerde, kalitede ve teslimat sürelerinde kar edebilecek ölçüde ürünler üretmektir. Sektör dinamikleri çerçevesinde, ürünlerin kullanımda oluşabilecek riskler nedeni ile sürekli olarak müşteri isteklerinin değişmesi söz konusu olmakta ve bu risklerin doğru yönetilmesine yönelik olarak, kurumlar yönetim ve üretim kabiliyetlerini bu paralelde geliştirmek zorunda kalmaktadırlar.
10 yıllık eğitim ve danışmanlık tecrübesi sonucu, InoTec tarafından geliştirilmiş olan 12K Stratejik Yönetim Modeli; firmaların günümüz rekabet koşullarında gerekli üretim sistemi altyapılarını kurabilecekleri ve gelişim için yol haritası oluşturabilecekleri bir üretim sistemi yönetim modelidir.
Amaç
12K Model Programının amacı;
- Hedeflerini ve stratejilerini belirleyebilmiş,
- Liderlik yapabilen ve liderler yetiştirebilen yöneticilere sahip,
- Müşteri odaklı ürün geliştirebilen,
- Tedarik zinciri, kararlı operasyonlar, sürekli iyileştirme, iş yeri temizlik ve düzeni ve zamanında teslimat gibi operasyonel faaliyetleri etkin yönetebilen,
- Balanced Scorecard yardımı ile tüm bu alanlardaki performansını ölçebilen;
Kurumların üretim ve destek birimlerinde görev alan, kendini yönetim ve üretim kabiliyetlerini geliştirmeye adamış her seviyeden şirket çalışanı yetiştirmektir.
İçerik
Program içeriğini belge olarak indirmek için tıklayın
Modül 1: Yönetim ve Strateji
- Stratejiler ve Hedefler
- Ürün ve Üretim Stratejisi
- Yönetim Sistemleri Yaklaşımı
- Liderlik Anlayışı
- Müşteri Odaklı Ürün Geliştirme
- Tedarik Zinciri Yönetimi
- Yetenek Geliştirme ve Takım Çalışması
- Kararlı Operasyonlar
- Sürekli İyileştirme, İş Yeri Temizlik ve Düzeni
- Zamanında Teslimat
- Kaynağında Kalite ve Hatasızlaştırma
- Kurumsal Performans Yönetimi ve Yönetim Sürecinin Evreleri
- Performans Boyutlarının Belirlenmesi
- Strateji Haritası ve Balanced Scorecard
- Strateji Odaklı Organizasyon ve Prensipleri
- Kilit Performans İndikatörleri (KPI)
Yöntem
Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır.
Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır.
InoTec sertifika programı katılımcılarına, uygulama metodu itibariyle fark yaratan, günümüzün sürekli gelişen sanayi koşullarına paralel olarak geliştirilen, proaktif yaklaşımlı eğitimler sağlamaktadır.
Katılımcılar
Tüm üst ve orta düzey yöneticiler
Gerekli Ön Bilgiler
Herhangi bir ön bilgi şartı bulunmamaktadır.
Süresi
2Gün
Eğitim Yeri
InoTec Akademi - Maltepe
Adres: Altayçeşme Mah., Çam Sok. No:16
DAP ROYAL CENTER A Blok Kat:6 D:26
Maltepe – İSTANBUL>
Telefon: 0216 688 36 00
» Kroki
indirim

Diğer Tarihler
Bu eğitim ayrıca şu tarihlerde de düzenlenecektir:
Eğitim Önerileri
-
VDA 6.3 Proses Denetleme,
7-8 Şubat 2023, İSTANBUL -
VDA 6.5 Ürün Denetimi,
14-15 Şubat 2023, İSTANBUL -
Çizgi Ötesi Liderlik Gelişim Eğitimi,
17-18, 24-25 Şubat 2023, İSTANBUL -
AIAG – VDA Hata Türleri ve Etkileri Analizi – FMEA, 2019,
3-4 Mart 2023, İSTANBUL -
Otomotiv Sektörü için Proje Mühendisi Yetiştirme Sertifika Programı,
9-10-11, 16-17-18, 23-24-25 Mart 2023, İSTANBUL -
Kalite Mühendisi Yetiştirme Sertifika Programı,
24-25, 31 Mart, 1, 7-8, 14-15 Nisan 2023, İSTANBUL - İş Değerleme ve Ücret Yönetimi,
4-5 Nisan 2023, İSTANBUL -
Yalın Üretim Sertifika Programı,
26-27 Nisan, 3-4, 10-11 Mayıs 2023, İSTANBUL -
Otomotiv Sektörü için Kalite Mühendisi Yetiştirme Sertifika Programı,
4-5-6, 11-12-13, 18-19-20 Mayıs 2023, İSTANBUL -
Kalite Fonksiyonları Dağılımı (QFD),
9-10 Mayıs 2023, İSTANBUL -
Deney Tasarımı (DoE),
16-17-18 Mayıs 2023, İSTANBUL -
Yaratıcı Problem Çözme Tekniği (TRIZ),
23-24 Mayıs 2023, İSTANBUL -
Beyaz Yaka Yetkinlik Geliştirme Programı - Beyaz Yaka Yıldız Çalışanlar Okulu ,
1-2, 8-9, 15-16, 23 Haziran 2023, İSTANBUL -
12K Stratejik Yönetim Modeli Eğitimi,
6-7 Haziran 2023, İSTANBUL -
12K Yalın Yönetim Modeli Eğitimi,
20-21 Haziran 2023, İSTANBUL -
ISO 9001:2015 ve IATF 16949:2016 Kalite Yönetim Sistemi Temel Şartlar ,
10-11 Ağustos 2023, İSTANBUL - ISO 9001:2015 ve IATF 16949:2016 Kalite Yönetim Sistemi İç Denetçi,
12 Ağustos 2023, İSTANBUL -
APQP - PPAP Sertifika Programı,
18-19, 25-26 Ağustos, 1-2 Eylül 2023, İSTANBUL -
Süreç Yönetimi ve Risk Temelli Düşünme,
23-24 Ağustos 2023, İSTANBUL -
Çizgi Ötesi Liderlik Gelişim Programı - 12K ALL,
1-2, 8-9 Eylül 2023, İSTANBUL -
VDA 6.3 Proses Denetleme,
17-18 Eylül 2023, İSTANBUL -
VDA 6.5 Ürün Denetimi,
24-25 Eylül 2023, İSTANBUL -
AIAG – VDA Hata Türleri ve Etkileri Analizi – FMEA, 2019,
10-11 Ekim 2023, İSTANBUL -
Otomotiv Sektörü için Proje Mühendisi Yetiştirme Sertifika Programı,
12-13-14, 19-20-21, 26-27-28 Ekim 2023, İSTANBUL -
Kalite Mühendisi Yetiştirme Sertifika Programı,
20-21, 27-28 Ekim, 3-4, 10-11 Kasım 2023, İSTANBUL - İş Değerleme ve Ücret Yönetimi,
7-8 Kasım 2023, İSTANBUL -
Yalın Üretim Sertifika Programı,
10-11, 17-18, 24-25 Kasım 2023, İSTANBUL -
Otomotiv Sektörü için Kalite Mühendisi Yetiştirme Sertifika Programı,
30 Kasım, 1-2, 7-8-9, 14-15-16 Aralık 2023, İSTANBUL -
Kalite Fonksiyonları Dağılımı (QFD),
7-8 Aralık 2023, İSTANBUL -
Deney Tasarımı (DoE),
14-15-16 Aralık 2023, İSTANBUL -
Yaratıcı Problem Çözme Tekniği (TRIZ),
21-22 Aralık 2023, İSTANBUL
Tarihi belirlenmiş eğitim programlarımıza hızlı erişim için lutfen tıklayınız :