Süreç Yönetim Sistemi Altyapısı Kurulumu için Danışmanlık Projesi
Henüz eğitim tarihi belirlenmedi
Süre: 14 Gün
Girdilerin çıktılara dönüştürülmesi için kaynak harcayan, birbirleri ile etkileşim içindeki sıralı faaliyetler bütünü “süreç” olarak tanımlanır. Kurumlar bünyesinde Süreç Yönetimi uygulamaları kurumsal altyapıyı desteklemesi açısından önemli bir kavramdır. Henüz kurumsallaşmasını tamamlamamış veya çok kurumsal olan ve büyüklüğü ile artık hantal hale gelmiş şirketler de dahil, tüm organizasyonlar iş yapış şekillerini mutlaka periyodik aralıklarla gözden geçirmek ve günün koşullarına göre tekrar tanımlamak zorundadırlar.
Eğitim, boyutu ve sektörü ne olursa olsun tüm kurumlar bünyesinde gerçekleştirilmesi gereken süreç tanımlama ve yönetimi aktivitelerini uygulama ağırlıklı olarak ela almaktadır.
Amaç
Danışmanlık projesinin hedefleri;
- Mevcut süreç altyapısının analiz edilmesi
- Organizasyonun hedeflerine uygun olarak süreçlerin yeniden yapılandırılması
- Süreç risklerinin yönetim altyapısının oluşturulması
- Süreç göstergelerinin belirlenmesi
- Süreç uygulamalarının denetlenmesi ve sürekli iyileştirme altyapısının kurulması
İçerik
1. Gün: Süreç Yönetim Sistemi Eğitimi ve Mevcut Durum Analizi 2. Gün: Ana Süreçlerin ve Etkileşim Şemasının Tanımlanması 3. Gün: Süreç Akış Şemalarının Oluşturulması 4. Gün: Süreç Akış Şemalarının Oluşturulmasına Devam Edilmesi ve Süreç Sahipleri ile Detaylı Analiz 5. Gün: Süreç Akış Şemalarının Oluşturulmasına Devam Edilmesi ve Süreç Sahipleri ile Detaylı Analiz 6. Gün: Destek Süreçlerin Akış Şemasının Detaylı Analizi 7. Gün: Süreç Risklerinin Yönetimi Eğitimi ve Atölye Çalışması 8. Gün: Süreçlerin Risklerinin Tanımlanması için Atölye Çalışmasının Devamı 9. Gün: Süreçlerin Risklerinin Tanımlanması için Atölye Çalışmasının Devamı 10. Gün: Süreç Göstergeleri Yönetim Sistemi Altyapısının Oluşturulması 11. Gün: Süreç Göstergeleri Gözden Geçirme Toplantısı 12. Gün: Süreç Denetçisi Yetiştirme Eğitimi 13. Gün: Süreç Denetiminin Gerçekleştirilmesi 14. Gün: Projenin Raporlanması ve Kapatılması
Yöntem
Proje çalışmaları kuruluş bünyesinde oluşturulan bir ekibin üyelerinin eğitimi ve koordinasyonu ile yürütülecektir. Faaliyetler kuruluş tesislerinde yürütülecek olup, ilgili süreç sahiplerinin ve çalışanlarının katılımı ile gerçekleştirilecektir.
Katılımcılar
Süreç sahipleri ve kilit süreç çalışanları
Gerekli Ön Bilgiler
Herhangi bir ön bilgi şartı yoktur
Süresi
14 Gün
Eğitim Önerileri
-
ISO 9001:2015 ve IATF 16949:2016 Kalite Yönetim Sistemi Temel Şartlar ,
20-21 Ocak 2026, KARTAL/İSTANBUL -
İleri Ürün Kalite Planlaması (APQP 3. Rev), Kontrol Plan ve Üretim Parçası Onay Prosesi (PPAP 4. Rev),
26-27 Ocak 2026, KARTAL/İSTANBUL -
IATF 16949:2016 Kalite Yönetim Sistemi İç Denetçi,
03 Şubat 2026, KARTAL/İSTANBUL -
AIAG – VDA Hata Türleri ve Etkileri Analizi – FMEA, 2019,
10-11 Şubat 2026, KARTAL/İSTANBUL -
Ölçüm Sistemleri Analizi (MSA) - 4. revizyon,
17-18 Şubat 2026, KARTAL/İSTANBUL -
SPC - İstatistiksel Proses Kontrol - 2. revizyon,
24-25 Şubat 2026, KARTAL/İSTANBUL -
Yalın Üretim Teknikleri,
3-4 Mart 2026, KARTAL/İSTANBUL -
Değer Akış Haritalama (VSM),
10-11 Mart 2026, KARTAL/İSTANBUL -
Proje Yönetimi,
24-25 Mart 2026, KARTAL/İSTANBUL -
Stratejik Planlama ve KPI Yönetimi,
31 Mart - 01 Nisan 2026, KARTAL/İSTANBUL -
Kalite Fonksiyonları Dağılımı (QFD),
07-08 Nisan 2026, KARTAL/İSTANBUL -
Süreç Yönetimi ve Risk Temelli Düşünme,
14-15 Nisan 2026, KARTAL/İSTANBUL -
APQP - PPAP ve Kontrol Planı Sertifika Programı,
21-22, 28-29 Nisan ve 05-06 Mayıs 2026, KARTAL/İSTANBUL -
Otomotiv Sektörü için Proje Mühendisi Yetiştirme Sertifika Programı,
12-13-14,20-21-22 Mayıs ve 02-03-04 Haziran 2026, KARTAL/İSTANBUL -
Yalın Üretim Sertifika Programı,
09-10,16-17 Haziran 2026, KARTAL/İSTANBUL
Tarihi belirlenmiş eğitim programlarımıza hızlı erişim için lutfen tıklayınız :
Ölçüm Sistemleri Analizi (MSA) - 4. revizyon
,AIAG – VDA Hata Türleri ve Etkileri Analizi – FMEA, 2019
,APQP - PPAP ve Kontrol Planı Sertifika Programı
,Değer Akış Haritalama (VSM)
,IATF 16949:2016 Kalite Yönetim Sistemi İç Denetçi
,İleri Ürün Kalite Planlaması (APQP 3. Rev), Kontrol Plan ve Üretim Parçası Onay Prosesi (PPAP 4. Rev)
,ISO 9001:2015 ve IATF 16949:2016 Kalite Yönetim Sistemi Temel Şartlar
,Kalite Fonksiyonları Dağılımı (QFD)
,Otomotiv Sektörü için Proje Mühendisi Yetiştirme Sertifika Programı
,Proje Yönetimi
,Süreç Yönetimi ve Risk Temelli Düşünme
,SPC - İstatistiksel Proses Kontrol - 2. revizyon
,Stratejik Planlama ve KPI Yönetimi
,Yalın Üretim Sertifika Programı
,Yalın Üretim Teknikleri
