Kurumsal Vizyonun Belirlenmesi ve Stratejik Yol Haritasının Oluşturulması Çalıştayı

Henüz eğitim tarihi belirlenmedi
Süre: 2  Gün

Kurumların değişen pazar koşullarına, müşteri beklentilerine, teknolojik gelişmelere ve rekabet ortamına uyum sağlayabilmeleri için yalnızca günlük operasyonları yönetmeleri yeterli değildir; geleceği sistematik biçimde değerlendirmeleri ve ortak bir yön etrafında hareket etmeleri gerekir. Stratejik planlama çalıştayları, yöneticilerin kurumun bugünkü durumuna farklı açılardan bakmasını, geleceğe ilişkin beklenti ve önceliklerini ortaklaştırmasını ve kararların birbirinden bağımsız değil, bütüncül bir çerçevede alınmasını sağlar. Bu çalışmalar sayesinde kurumun kaynakları daha doğru alanlara yönlendirilir, öncelikler netleşir, yönetim ekibi arasında ortak bakış açısı gelişir ve kısa vadeli kararlarla uzun vadeli hedefler arasındaki bağ güçlenir. Düzenli olarak gerçekleştirilen stratejik planlama çalışmaları, kurumların değişime daha hazırlıklı, kararlarında daha tutarlı ve uygulamada daha odaklı hareket etmesine önemli katkı sağlar.

Amaç

Bu çalışmanın amacı; kurumun mevcut stratejik yönünün üst yönetim ve ilgili yöneticilerin katılımıyla değerlendirilmesi, kurumun misyon, değerler ve vizyonunun gözden geçirilmesi, uzun vadeli stratejik yol haritasının oluşturulması veya güncellenmesi ve kısa-orta vadeli ana stratejik önceliklerin belirlenmesidir.

Çalışma, eğitim ve uygulamanın birlikte yürütüldüğü interaktif bir çalıştay formatında gerçekleştirilecektir.

İçerik

1. Stratejik Yönetim Hakkında Bilgilendirme
2. Misyon ve Değerlerin Belirlenmesi veya Gözden Geöirilmesi
3. Kurum Vyonunun Gözden Geçirilmesi veya Belirlenmesi
4. Stratejik Yol Haritasının Gözden Geçirilmesi veya Oluşturulması
5. Yıllık Temalar ve Ana Stratejik Önceliklerin Gözden Geçirilmesi veya Belirlenmesi
6. Çalışma Sonuçlarının Derlenmesi ve Sunum Haline Getirilmesi
7. Çalışmanın Devamının Planlanması
 

Yöntem

Çalıştay, bilgi aktarımından ziyade kurumun stratejik yönünü somutlaştırmaya yönelik uygulamalı ve katılımcı bir yöntemle yürütülecektir. Katılımcılar, moderatör eşliğinde mevcut durumun değerlendirilmesi, görüşlerin ortaya konulması, alternatiflerin tartışılması, önceliklerin belirlenmesi ve ortak kararların oluşturulması süreçlerine aktif olarak katılacaktır. Her çalışma başlığı, belirli bir çıktının elde edilmesine yönelik olarak ele alınacak; misyon, kurumsal değerler, vizyon, stratejik yol haritası, yıllık temalar ve ana stratejik öncelikler çalıştay sırasında oluşturulacak veya gözden geçirilerek netleştirilecektir. Ortaya çıkan kararlar eş zamanlı olarak kayıt altına alınacak ve çalışma sonunda kurumun kullanabileceği bütünleşik bir stratejik çerçeve haline getirilecektir.

Katılımcılar

Şirket üst yönetimi, yöneticiler ve girdi sağlaması düşünülen katılımcılar.

Gerekli Ön Bilgiler

Herhangi bir bilgi önşartı yoktur.

Süresi

2 Gün