Eğitim Programlarının Yatırım Getirisinin Ölçümü ve Raporlaması - ROI Ölçüm Workshop

Henüz eğitim tarihi belirlenmedi
Süre: 2  Gün

Eğitim Programı Yatırım Getirisi Ölçümü ve Raporlaması Atölyesi, karar vericilere ve ekip liderlerine eğitim yatırımlarının somut etkisini ölçme becerisi kazandıran yoğun bir iki günlük programdır. Katılımcılar, ROI hesaplama yöntemlerini gerçek verilerle uygulayarak öğrenir; eğitim maliyetlerini, kazanımları, performans değişimlerini ve finansal geri dönüş parametrelerini birlikte analiz eder. Atölye boyunca katılımcılar kendi kurumlarından örneklerle ROI modellemeleri oluşturur, raporlama şablonları geliştirir ve yönetime sunulabilir net, anlaşılır ROI raporları hazırlamayı deneyimler. Program, eğitim faaliyetlerinin kârlılığını ve stratejik değerini ölçmek isteyen profesyonellere pratik, uygulanabilir ve ölçülebilir bir yaklaşım sunar.

Amaç

Bu workshop, şirketlerin gerçekleştirdiği eğitim projelerinin iş sonuçlarına etkisini ölçmeyi, yatırım geri dönüşünü hesaplamayı ve ölçüm sonuçlarını üst yönetime etkili şekilde raporlamayı öğretmeyi amaçlamaktadır. Katılımcılar, eğitim ve gelişim çalışmalarının somut çıktısını hesaplayan metodolojileri öğrenir.

Workshop sonunda katılımcılar:
    •    ROI (Yatırım Geri Dönüşü) yaklaşımını eğitim, süreç, kalite, satış ve operasyon çalışmalarında uygulayabilir.
    •    Eğitimlerin ve projelerin iş sonuçlarına etkisini ölçmek için doğru metrikleri belirleyebilir.
    •    KPI bazlı performans iyileşmesini parasal değere dönüştürmeyi öğrenir.
    •    ROI hesaplama formüllerini gerçek bir senaryo üzerinde uygulayabilir.
    •    Etki ölçümünü yöneticilere ve üst yönetime raporlama becerisi kazanır.
    •    Eğitim bütçelerinin yatırım mantığıyla savunulmasını sağlayan veri temelli yöntemleri kullanır.

İçerik

1. Bölüm – ROI ve Etki Ölçümü Temelleri
    •    Yatırım Getirisi (ROI) kavramı ve şirketlerde kullanım alanları
    •    Eğitim ve gelişim faaliyetlerinde neden ROI ölçümü gerekli?
    •    Maliyet – yatırım – kazanç ilişkisi
    •    Etki ölçümünde yaygın hatalar

2. Bölüm – Ölçüm Modelleri ve Veri Toplama
    •    Kirkpatrick’in 4 Seviyesi: Tepki – Öğrenme – Davranış – Sonuç
    •    Ön test / Son test kurgusu
    •    Davranış değişimi ölçme yöntemleri
    •    30/60/90 gün izleme
    •    Veri toplama araçları: anketler, formlar, KPI takibi
    •    Nitel-nicel verilerin doğru kullanımı

3. Bölüm – Eğitim Etki Skoru (EES) Hesaplama
    •    Etki skorunun üç bileşeni:
    •    Bilgi artışı
    •    Davranış değişimi
    •    Performans iyileşmesi
   

4. Bölüm – ROI Hesaplama Yöntemi

    •    Yatırım maliyetinin doğru hesaplanması
(eğitmen, materyal, çalışan zaman maliyeti, operasyon kaybı vb.)
    •    Performans iyileşmesinin parasal karşılığı
    •    Operasyonel kazanç – zaman kazancı – kalite kazancı hesaplama
    •    Canlı bir örnek üzerinden ROI analizi uygulaması

5. Bölüm – Uygulama: Katılımcıların Kendi ROI Çalışması

Bu bölümde katılımcılar kendi şirketlerinden seçtikleri bir eğitim/proje için:
    •    Ölçüm modeli oluşturur
    •    Hedef KPI’ları belirler
    •    Veri toplama planı çıkarır
    •    ROI hesaplaması yapar
    •    1 sayfalık rapor hazırlar

6. Bölüm – ROI Raporlama ve Üst Yönetim Sunumu
    •    Veri görselleştirme teknikleri
    •    ROI rapor şablonu
    •    Yatırım diliyle konuşma becerisi
    •    Yönetim kuruluna/CEO’ya sunumda kritik noktalar
 

Yöntem

Bu atölye çalışması katılımcılar ile eğitmenin sürekli olarak interaktivite ile çalıştığı seanslar halinde yürütülür. Eğitim sırasında bilgisayar kullanılarak, yansıtılan ekran üzerinde grup çalışmaları ve uygulamalar gerçekleştirilir.

Katılımcılar

İnsan Kaynakları / Eğitim & Gelişim ekipleri • Operasyon, kalite, proje yöneticileri • Satış & müşteri deneyimi yöneticileri • Süreç geliştirme / iyileştirme ekipleri

Gerekli Ön Bilgiler

Herhangi bir bilgi önşartı yoktur

Süresi

2 Gün