Eş Zamanlı Mühendislik
Henüz eğitim tarihi belirlenmedi
Süre: 2 Gün
Son yıllarda geleneksel üretim modellerinde değişim ihtiyacı kaçınılmaz olmuştur. Geleneksel yaklaşımda ürün ardışık adımlarla, her biri değişik departmanda olmak üzere adım adım son halini alır. Bu geleneksel yöntemde işyerindeki departmanlar birbirinden bağımsızdır ve aralarındaki iletişim oldukça sınırlıdır, teknik bir karar verildiğinde bunun sonradan daha iyi bir alternatifiyle değiştirilmesi güçtür, çünkü böyle bir değiştirme için tüm sistemin yeniden ele alınması gerekir. Bu yöntemde ürün dizayn çalışmaları ve üretim ön hazırlık süresi oldukça uzun sürmektedir. Yeni bir ürünün üretilebilmesi için uzun bir döngü söz konusudur. Eş Zamanlı Mühendislik yaklaşımı ürünlerin dizaynından pazara sunuma kadar geçen sürenin kısaltılmasını hedefler.
Amaç
Ürün dizaynı ve imalatının müşteri istekleri ile örtüşmesini sağlamak.
İçerik
Program içeriğini belge olarak indirmek için tıklayın
• Eş Zamanlı Mühendislik kavramı
• Eş Zamanlı Mühendisliğin Tarihçesi
• Eş Zamanlı Mühendisliği Temel İlkeleri
• Geleneksel yaklaşım ile Eş Zamanlı Mühendislik yaklaşımı arasındaki farklar
• 5 Gate Model/Stage Gate Model
• Kalite Fonksiyonları Geliştirme (QFD)
• Proje Yönetimi ve Eş Zamanlı Mühendislik
• Organizasyon Yapısı
• Proje konusunun tanımlanması
• Proje çıktılarının belirlenmesi
• Proje hedeflerinin tespiti
• Proje risklerinin analizi
• Proje kaynaklarının belirlenmesi
• Proje faaliyet ağacının oluşturulması (WBS)
• Gantt şeması
• RACI tablosu
• Kritik yol metodu (CPM)
Yöntem
Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır. Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyesi artışı ölçülmektedir. Katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır ve bu doğrultuda sertifikalandırılmaktadır.
Katılımcılar
Mühendis ve Orta Kademe Yöneticiler
Bu eğitimin gerekli olduğu pozisyonlar için tıklayınız
Bu eğitimin görevine katkı sağlayacağı pozisyonlar için tıklayınız
Gerekli Ön Bilgiler
Herhangi bir ön bilgi gerekmemektedir.
Süresi
2Gün
Makale/Bülten
İlgili Programlar
Bu eğitim aynı zamanda aşağıda listelenen programlarımız kapsamında yer almaktadır :
Tarihi belirlenmiş eğitim programlarımıza hızlı erişim için lutfen tıklayınız :